洪学智(1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈)

发布:2022-08-14 03:56:05
1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨洪学智

中央调洪学智回京

1960年,洪学智被调往吉林省担任吉林省农业机械厅厅长。

列车开动的时候,洪学智回望了一眼身后,随着列车的行驶,洪学智收回了目光,面色平静地看着窗外一闪而过的风景。

随着洪学智的离京,一代上将,自此淡出人们的视野。

尽管洪学智离开了军队,前往吉林工作,但洪学智内心很坦然,他曾将自己的前半生仔仔细细地回顾了一遍,结论是:问心无愧!

在洪学智看来,不管自己身处怎样的岗位上,只要有工作干,能为党和人民继续做事情,也就别无所求了。

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨开国上将洪学智

洪学智是这样想的,也是这样去做的。

省农机厅是当时新成立的一个部门,农机事业对于洪学智而言也是一个全新的领域。在到达自己的岗位后,洪学智迅速转换角色,从头学起,以极大的热情投入到了祖国的农业机械化事业中。

对于东北这片土地,洪学智不仅不陌生,相反很是熟悉。在解放战争期间,他率领部队踏遍了这块土地的山山水水,东北三省的人民对洪学智的名字可谓是耳熟能详。当洪学智再一次站到东北的土地上时,他决定好好为当地百姓服务,绝不愧对这片美好的土地!

洪学智作为农业机械厅厅长,他认为自己对全省实现农业机械化具有义不容辞的责任。为能够将这个目标达成,洪学智没有选择坐在办公室,而是选择下基层。

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨洪学智

洪学智是实干派,一有想法说干就干,从不墨迹。他穿上旧军装和厅里面的其他几位主管领导以及农机厅、农机局的专家和技术人员,一头扎进了县、乡、村一线,展开调研工作。

每到一个农机厂,洪学智直接去车间,去找那些老师傅聊天,向他们了解情况和征求意见。车间内光线昏暗,敲打机器声不绝于耳,但洪学智不在乎这些,他专注地听着老师傅们讲解着,并认真地记录着。对于每一种机械和设备的性能、原理等,洪学智都会询问清楚,有时甚至会上手操作一下。

在工作中,洪学智和蔼可亲,从来不摆什么架子,为此他和工人兄弟的感情非常好。用洪学智自己的话来说:

论打仗,我是老兵,你们得听我的;搞农业机械,我是新兵,得听你们的。

洪学智和农机厅的同志们,在经过一段时间的调研后,为实现全省机械化制定了一套切实可行的计划,重点是抓小农具生产、维修、配套三件大事。

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨洪学智

因为洪学智在经过一番调研后发现,以当前吉林省农村发展的实际,在农业未实现机械化以前,小农具是农业生产中必不可少的工具。

1962年6月,吉林省人民委员会发文通知,将省农业机械厅与重工业厅合并为重工业厅。同年7月4日,经省编制委员会同意,将冶金局的黑色冶金业务部分划归重工业厅,由洪学智担任重工业厅厅长。

相比较之前的农业机械厅,重工业厅工作更广,人员多、规模大,这便给洪学智提供了大展身手的舞台。

在洪学智眼中,粮食问题是一个国家的重中之重,尤其是中国一个人口大国。为此洪学智便提出要研究自己国产的大型农业机械。

既然有了目标,那么该如何执行呢?洪学智认为,先找一个合适的农机厂,然后自己研发、生产大型自走式谷物联合收割机。

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图丨洪学智

为能够选择一家合适的农机厂,洪学智便又开始下基层,一家一家地进行访查。正所谓,有心人,天不负,洪学智终于找到一家合适的农机厂,既:位于四平的吉林省农机厂(1973年后改称为四平联合收割机厂)。

1963年夏天,农机厂正式向农机部提出一个请求,希望能够购买一台苏联CKIIP-3型联合收割机,以此作为样机来进行研究仿制。洪学智在得知这个消息后,便立即批示同意,并自己前往北京四处沟通,最终成功引进一台收割机。

为能够将这台收割机研究清楚,洪学智便从全省调动“精英”,共同来研究。经过数月的艰苦奋战,终于在1964年4月底试制成功了我国第一台自走式联合收割机。

1965年1月,东风牌联合收割机实现了批量生产,大大推进了吉林省乃至全国农业机械化的进程。正是因为如此,省委、省政府和国家农业部都对洪学智所在的重工业厅的工作给予了高度评价。

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图丨洪学智

在之后的岁月中,洪学智不管调到怎样的岗位上,他始终能坚守本心,坚持为人民服务的信念。对于自己的这段经历,洪学智晚年时曾言道:

革命人这一生,在哪个位置,做什么样的工作,没有一定之规,有时候不是工作选择你,从某种意义上也不是你选择工作,而是历史的潮流把你推到某个位置上。可能你身居高位做一个领导,那你就要在自己的位置上做大的贡献。但是,当历史潮流使你做不了大领导又做不了大贡献的时候,你的心态也要好,一样要积极努力去工作。这才是真正的革命者,是共产党人。

1977年随着中国共产党第十一次全国代表大会落幕,长春市举行了盛大的游行,而当时洪学智也参与到游行队伍中。

正当洪学智跟随人群向前移动时,突然有两位衣着整齐的年轻人站在他面前,然后询问道:“请问,您是洪学智同志吗?”

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨洪学智

洪学智点了点头,来人立即敬了个礼,然后说道:“洪学智同志你好,我们是省委组织部的。刚接到中组部的电话,通知您立刻前往北京,有新的工作安排。我们已经给您准备好了飞机,下午1点起飞。”

洪学智在得知这个消息后,便立即回家准备行李。不一会工夫,洪学智即将回京的消息,便被他的一些老同事所知晓,大家纷纷前往为他送行。

洪学智将行李收拾完成后,便登上了前往北京的飞机,随着飞机的起飞,洪学脑海中便又浮现出自己在东北这18个年头的点点滴滴……

邓小平亲自点将洪学智

洪学智在抵达首都机场后,便有几位身穿军装的年轻人迎了上来,并将他安排在京西宾馆。

在得知洪学智入住京西宾馆后,叶剑英元帅亲自前来看望他,两人紧紧握住了双手,叶帅端详了会洪学智后说道:“洪学智同志,你这精神面貌很不错啊!”

洪学智听后笑着说:“叶帅,我的身体很好。”

两人许久未见,自然有很多话题能谈,不过由于当时军委会议即将在京西宾馆召开,两人些许谈了会便散开了。在这次军委会议结束后,叶剑英便邀请洪学智来自己家中作客,待洪学智坐下后,叶剑英跟他闲聊了会,然后安慰道:“这些年你受了不少委屈。”

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨洪学智和士兵

洪学智听后说:“叶帅,都过去了。”

随后叶剑英元帅便对洪学智讲明,这次邀请他来自己家做客的原因,主要是讨论下他下一步工作的事情。叶剑英自己的意见和军委的意见一样,都是希望洪学智能够重新回到后勤岗位上,毕竟对于这一块的工作,洪学智很熟悉,能很快就将局面稳定下来。

在听到叶帅的这番话后,洪学智直接表态道:“我服从组织上的安排!”

洪学智在离开时,叶帅将其送至门口,然后特意向他叮嘱道:“现在后勤这个摊子很大,你上任后需要费点心思,将工作关系理顺,将局面稳定下来……你第二天找时任中央军委秘书长的罗瑞卿,转达一下我的意见。”

第二天一大早,洪学智便乘车前往罗瑞卿家中,向其转达叶剑英元帅的话。在得知叶帅的意见后,罗瑞卿便说道:“我正要找你谈这件事呢。对于你的工作,邓副主席有新的安排。”

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨邓小平

原来,邓小平在得知叶帅的意见后,便笑着说道:“洪学智这个人,我有大用。”

在谈起洪学智时,邓小平脑海中又浮现出在抗美援朝期间,洪学智那出色的工作能力和极其优秀的大局观。

在志愿军入朝后,连续三次战役都取得了胜利,在国内上下一片欢呼声中,洪学智却非常的冷静,因为他清楚,入朝的志愿军部队即将面临一个巨大的危机,即:后勤供应保障。

洪学智在经过几天的思考后,他便决定就后勤供应问题和彭德怀进行一次详细的会谈。

1977年叶剑英接见了回京的洪学智,闲聊时安慰道:你受了不少委屈

图丨彭德怀

洪学智在找到彭德怀后,便直接说出来自己的想法:“彭老总,中国古代有一句古话叫做,兵马未动粮草先行,可见后勤供应的重要性。我想关于志愿军的后勤供应问题,和您好好地谈一谈,理一下思路。”

后勤保证对于一场战争的胜利有着极其重要的重要,彭德怀自然是清楚的,他点上烟,长长地吸了一口,然后做了一个“你说”的手势。

洪学智便从炒面问题开始说起,在当时炒面是志愿军部队的主要作战食品,而炒面的供给情况一直是洪学智所关注的。在洪学智看来,炒面这个东西有不少优点,但倘若以此长期作为部队的主食,那是不可取的,毕竟炒面的营养成分过于单一,很容易影响战士的身体健康。

图丨彭德怀(居中)

彭德怀听后,对于洪学智的看法也是认可的:这样长期下去会有大问题的。

洪学智接着说,从第三次战役后的情况来看,这场战争在短时间内是不会结束的。我们光靠炒面是不行的,要做好长期作战、应付更困难形势的准备。

如何解决眼前的难题,洪学智给出的意见是:要想办法改变我们的后勤保障!

彭德怀点头表示十分认可,他要洪学智谈谈具体的想法和意见。洪学智表示,从根本上来说,后勤主要是靠运输,要加强后勤保障,除了健全机构,还要把 防空和运输结合起来。

这一次的两人的谈话,交流了很多有关后勤方面的想法。在谈话结束后,彭德怀便对洪学智说道:“老洪,邓华不在,司令部的工作很重,不过后勤也是我们要抓的重中之重。我考虑你洪麻子除了司令部的工作,还是要帮我把后勤管起来。”

图丨洪学智将军晚年

洪学智点头答应,在之后的岁月中,洪学智也没有让彭德怀失望,他将后勤工作保障得很到位。

1951年7月10日,朝鲜停战谈判开始后,“联合国军”总司令李奇微命令美远东空军司令:

在此谈判期间内,应采取冲动以充分发挥空中力量的全部能力,取得最大的效果,来惩罚在朝鲜战场任何地方的敌人。

在面对敌人的针对时,洪学智没有惊慌失措,反而是采取各种办法,保障后勤运输路线。洪学智的工作能力不仅得到彭德怀的赞赏,甚至还得到敌人的称赞。

图丨洪学智

1951年6月,美军远东空军负责物资器材保障的副参谋长达尔·阿尔基尔准将说:

面临这一切(空中袭击)阻碍,洪学智究竟是怎样地保障了补给品的运输,使它不致中断,这是一件深有奥秘的事情。

邓小平在想起洪学智在朝鲜战争时期的种种事迹时,对其的工作能力非常认可,便亲自点将让回京后的洪学智去国防工办任职。

洪学智在听到罗瑞卿的话后,便说道:“我服从组织上的安排。”

罗瑞卿站起身来,走到电话机旁给叶帅打通电话,向他汇报了一下洪学智最新的工作安排。挂了电话后,罗瑞卿便让洪学智回家安排一下家属,然后回来上班。

图丨罗瑞卿

1977年9月17日,军委罗瑞卿秘书长召集三总部领导同志开会,传达了中央的指示,经华国锋主席批准,洪学智被任命为国务院国防工办公室主任,即日起正式到国务院国防工办办公。

邓小平评价洪学智

洪学智在上岗后,便立即投身于工作当中,在经过一番调研后,一份《关于大力整顿国防工业产品质量的请示报告》摆在华国锋和几位中央军委领导桌上。

这是洪学智在上任11天后所整理出来的,在这份报告的前半部分,洪学智详细地指出当前国防工业产品质量方面存在着严重问题,并且有数据的支持。

洪学智所提交的这份报告,受到了党中央的重视。为能够改变眼前的困境,洪学智便用一系列办法,来管理军工产品质量问题。洪学智在颁布一系列措施后,并没有坐在办公室,反而下基层进行视察,检验措施是否有效。

图丨洪学智夫妇

正是在洪学智的领导下,整个国防工办的工作进展得是有声有色,并得到了中央领导的一致称赞。

1980年1月11日,洪学智被任命为中国人民解放军总后勤部长。这种人事安排,也是邓小平经过深思熟虑才决定的。

得到消息后,不少洪学智的下属纷纷前来表达自己的不舍。尽管洪学智在国防工办只工作了短短两年的时间,但他那大刀阔斧的整顿、改革,给大家留下了深刻的印象。洪学智自己说实话也舍不得,但是作为一名共产党员,他还是欣然地接受了组织上的安排。

在之后的岁月中,洪学智不管身处怎样的岗位上,他都是坚持为人民服务的信念,踏踏实实地干好自己的本职工作。

图丨邓小平

对于洪学智将军,邓小平曾这样评价他:

洪学智这个人见解独到、不管在任何时候头脑都保持着清晰的状态,深谋远虑,秉公直言,行动务实,就事论理,不掺杂个人情感。