180师郑其贵(180师损失7000余人，师长郑其贵被调离指挥岗，他的结局如何？)

整个抗美援朝战争中，我们牺牲了不少志愿军战士，其中第三兵团60军180师减员严重，损失极大，全师1.1万余人开赴朝鲜战场，经历了第五次战役后，仅剩不到4000人，战损7000余人。

180师一万一千余人，一场战役下来伤亡七千余人，高达三分之二，这是十分大的损失。180师之所以会损失这么大，除了与自身执行的阻击任务有关外，更与上级指挥员的错误指挥分不开联系。

首先，志愿军司令部下达的命令有待磋商；其次，三兵团也存在明显不合时宜的错误指挥，180师的直接上级60军在给下级下达的命令中，也存在不小的失误；最后，180师师长郑其贵缺乏随机应变的能力；种种原因结合在一起，180师惨遭重大失利。

抗美援朝第五次战役中，180师惨遭敌人包围，郑其贵侥幸突围成功。在总结大会上，志愿军司令员彭德怀严厉批评了郑其贵，说了一些十分不好听的话。除了彭德怀外，其他高级将领紧跟着批郑其贵。

郑其贵非常难受，在大会上一言不发，只能埋头痛哭。事后，由于180师的建制被打散了，郑其贵离开了师长岗位。彭德怀对180师的失利经过详细了解后，从轻处罚了郑其贵，不仅没有送他去军事法庭，而且还保留了180师的番号，仅将郑其贵调离了军事指挥岗位，在行政待遇方面降了级。

实际上，180师的失利郑其贵责任并不是很大，他也是在不折不扣地执行上级的命令。当然，作为一个师的军事主官，郑其贵应当有随机应变，避免部队发生危险的能力，而不是机械执行上级命令。

180师之所以会被敌人包围，志愿军司令部的撤退命令存在缺陷，导致了该师左右两翼的友军提前撤走了。三兵团司令部在志愿军司令部的影响下，也向下级下达了错误的后撤命令，打乱了原计划。

60军韦杰手中原本有3个师，可第五次战役时，他手中仅仅可以调动180师，其余两个师被临时抽调走了。当韦杰得知180师有危险，面临全军覆没的时候，他是有心无力，做不了什么事。

第五次战役时，郑其贵刚刚从政治主官改为军事主官，思想觉悟很高，对上级的命令会不折不扣地执行，不过分强调自己的困难。当时，180师弹尽粮绝，郑其贵正在有序后撤，60军韦杰转接三兵团的命令，要求180师继续执行阻击任务。

180师接到命令后，大部分中层以上的指挥员认为部队已经缺粮少弹了，为了避免伤亡，应该迅速有序北撤，不执行上级的阻击命令。师长郑其贵觉得既然是上级命令，应该无条件执行，他力排众议，命令部队停止后撤，迅速抢占阵地布防，错过了最佳北撤的时机。

郑其贵唯一被一些人揪着不放的一点或许是在鹰峰突围失败后，在建制已经打乱的情况下，磨蹭了一段时间，下达了让部队分散突围的决定。有意思的是，配属给180师作战的38军炮兵连能够完整突围成功，有人觉得郑其贵指挥存在巨大失误，导致180师损失如此严重。

郑其贵1914年出生于安徽金寨县，出身贫寒，15岁就加入了家乡的赤卫队，后被编入了红军作战序列。郑其贵从一名普通的红军战士做起，先后在红四方面军担任班长、排长、连长、师部参谋等职务。

郑其贵与政治工作结缘，与一次重伤经历有关。鄂豫皖苏区红军在第四次反“围剿”战斗中，郑其贵受了重伤，被送到了医院休养。伤愈后，郑其贵没有立即回到一线作战部队，而是在医院工作了一段时间，担任红4方面军总医院政治部组织科长、政治处主任、红9军医院政治部主任等职。

在抗日战争和解放战争时期，郑其贵都参与其中，既当过军事主官，也做过政治主官，说他没有当过军事主官的说法是不正确的。抗美援朝战争时期，郑其贵被任命为180师师长，该师战斗力平平，并非60军的主力师。

第五次战役，180师损失很大，郑其贵被撤了职，降为三兵团管理处副处长（副师级），他的上司韦杰同样受到处分，后来在南京军事学院当高级函授系主任。

相比郑其贵，韦杰的情况还算好，他没多久被原谅起用，1955年全军大授衔时，被授予中将，与三兵团副司令员王近山平级。郑其贵的情况较差，1955年仅获得上校军衔，没有捞到将衔。

从朝鲜回国后，郑其贵担任了吉林省军区白城军分区副司令员一职，几年后升任为白城军分区司令员。1970年，郑其贵离职休养。晚年，郑其贵休养期间，组织考虑到他在土地革命时期的资历高，在待遇方面给予了适当的优待，享受副军职待遇。

1990年1月26日，郑其贵在合肥病逝，享年77岁。值得一提的是，郑其贵逝世后，相关媒体报道他逝世的消息是五个月之后的事情，这说明这则消息发出，经历了很长一段时间的批准和请示，耗费了不少的时间。